Peut-on réellement développer des compétences managériales avant même d’avoir obtenu son diplôme ?
S’engager dans une Junior-Entreprise, c’est bien plus qu’une simple activité étudiante. C’est une opportunité concrète d’assumer des responsabilités réelles, de piloter des projets et de se confronter aux exigences du monde professionnel bien avant l’entrée officielle sur le marché du travail.
Pour mieux comprendre l’impact d’une telle expérience, nous avons échangé avec Nathalie Simon, ancienne Responsable Communication et Marketing au sein de Jeune Consulting.
Quel poste occupiez-vous au sein de Jeune Consulting, et quelles étaient vos principales missions ?
J’occupais le poste de Responsable Communication et Marketing au sein de Jeune Consulting et faisais partie du comité de direction. À ce rôle, j’étais en charge de la structuration et du pilotage du département communication, composé d’environ 11 personnes.
Mes missions consistaient principalement à coordonner les différents projets du département, à organiser le travail des équipes et à assurer la cohérence globale de la stratégie de communication. Le département était structuré autour de plusieurs pôles, notamment les réseaux sociaux, le site web, la création d’événements et la rédaction de contenus. J’assurais également la collaboration avec les autres départements de l’association afin de garantir une communication alignée avec les objectifs globaux de Jeune Consulting.
Quelles compétences majeures avez-vous développées durant votre engagement chez Jeune Consulting ,et que vous mobilisez encore aujourd’hui dans votre parcours professionnel ?
Jeune Consulting a été pour moi un accélérateur d’apprentissage, notamment en matière de management et de gestion d’équipe. J’avais très tôt cette envie de prendre des responsabilités, de comprendre comment fonctionne un collectif et comment faire avancer des projets avec des personnes aux profils, aux attentes et aux visions différentes. Dans un cadre plus traditionnel, ces responsabilités arrivent souvent beaucoup plus tard, alors que chez Jeune Consulting, elles sont accessibles très tôt à condition de s’investir.
Recruter, encadrer une équipe d’une dizaine de personnes, organiser le travail, donner une direction, gérer les priorités et maintenir une dynamique collective m’a permis de développer une posture que je mobilise encore aujourd’hui. À cela s’ajoutent des compétences plus techniques en communication et en marketing, que j’ai pu construire, tester et affiner dans un environnement très concret. La gestion de projets, des délais et des budgets a également été un apprentissage clé, directement transposable dans le monde professionnel.
En quoi votre expérience au sein de Jeune Consulting a-t-elle constitué un véritable atout pour la suite de votre carrière après vos études ?
Jeune Consulting a été un véritable terrain de jeu professionnel, au sens le plus noble du terme. Un cadre dans lequel il est possible d’apprendre énormément, à condition de s’impliquer. Plus on investit du temps, de l’énergie et des idées, plus l’expérience devient riche en retour, que ce soit en compétences, en responsabilités ou en opportunités.
Très concrètement, cette expérience a été déterminante lors de mes premiers entretiens. Elle a immédiatement suscité l’intérêt des recruteurs, car elle témoignait d’une expérience structurée et crédible, à un moment où mon parcours était encore principalement composé de jobs étudiants. Jeune Consulting m’a permis de présenter des projets concrets, des responsabilités réelles et une compréhension du fonctionnement du monde de l’entreprise, bien au-delà de ce que l’on attend habituellement à ce stade.
Y a-t-il un projet ou une situation vécue chez JC qui vous a particulièrement marquée ou qui vous a permis d’acquérir un apprentissage déterminant pour le monde professionnel ?
Ce sont les situations vécues au sein du comité de direction qui m’ont le plus appris. Les échanges, les désaccords, les négociations et les compromis font partie intégrante de la vie d’une organisation. Apprendre à composer avec des visions différentes, à défendre des idées tout en avançant collectivement est un apprentissage fondamental, que l’on retrouve ensuite tout au long de sa carrière.
Si vous deviez résumer en une phrase ce que Jeune Consulting vous a apporté pour la suite de votre parcous, que diriez-vous ?
Jeune Consulting m’a permis de concrétiser très tôt une envie de management et de responsabilités, dans un environnement exigeant mais formateur, difficilement accessible aussi jeune dans un cadre plus traditionnel.
L’expérience en Junior-Entreprise, c’est apprendre en faisant, oser prendre des responsabilités et évoluer dans un cadre exigeant mais formateur.
Aujourd’hui, Nathalie poursuit son parcours en tant que Head of Marketing, Communication & PR au sein de la Banque Cantonale du Jura SA. Son parcours l’a conduite à évoluer au sein de plusieurs organisations reconnues, notamment au Swatch Group et chez Rolex, avant d’occuper aujourd’hui un poste de direction en marketing et communication. Une trajectoire qui reflète pleinement les opportunités qu’offre un engagement en Junior-Entreprise.
Le parcours de Nathalie illustre une réalité souvent sous-estimée : l’expérience acquise en Junior-Entreprise ne prépare pas seulement à entrer dans le monde professionnel, elle permet d’y prendre sa place avec confiance et crédibilité.
Chez Jeune Consulting, nous croyons profondément que l’engagement étudiant peut devenir un véritable accélérateur de carrière !
